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重視人才：帶走一個團隊可以重生一個企業。人才是實現企業戰略目標和持續發展的首要資源，公司始終將人才經營戰略放在首位，對人才一貫保持求賢若渴的心態。

 

培育人才 ：人才梯隊建設及人才庫的儲備是企業永續發展的基本動力，公司堅持“內部為主，外部為輔”的育人政策，將打造一只忠誠于企業、熟悉企業管理階層的團隊做為長遠目標。

 

優化人才 ：存精去糟，優勝劣汰。建立一個理想的人才群體結構,更好地發揮人才群體的作用,使人才群體內各種有關因素形成最佳組合，從而發揮最大效能。

 

善用人才：國以才立，業以才興，用才不容易，容才就更難。公司堅持能者上，庸者下，平者讓的用人制度，為人才提供廣闊的發展空間，實行成果分配理念，從而共創共獲，共贏共享。